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牢牢占据市场竞争“质量”制高点——中铁大桥局五公司开展混凝土工程外观质量提升活动侧记

来源: 时间:2024年01月02日 浏览次数: 【字体: 打印
  走进中铁大桥局五公司各项目施工现场,塔吊挥舞、车辆穿梭,火热的大干场景,驱走了冬日的寒意,大桥人正以奋斗“本色”增彩创效创优“底色”。在中铁大桥局发布的11月份产值20强项目中,五公司项目占比近半,最高月产值达1.38亿元。与产值进度同样让人耳目一新的,是混凝土工程外观质量。年初以来,五公司坚持问题导向,以混凝土工程外观质量提升活动为抓手,聚焦施工工艺、原材管理、过程管控、后期养护等重点环节,推动工程质量管理取得新成效。
高位谋划 以问题为导向
  色差、气泡、麻面、浮浆……在今年初开展的项目安全质量检查中,混凝土工程质量外观成为关注重点。
  “存在不足不可怕,怕的是没有解决问题的决心。对于以质量兴企的五公司来说,这是阻碍打造精品工程的顽瘴痼疾,必须下狠劲刮骨疗毒。”五公司总经理孙凤祥强调工程外观质量的同时,要求组建攻关小组,统筹推进公司所有包含主塔、高墩施工的项目外观质量提升工作,拿出详细方案,彻底治好这块“心头病”。
  五公司制订活动实施方案,明确以打造“内实外美”精品工程为目标,以调研制定方案、落实提升、总结巩固三个阶段为主线,聚焦施工过程监督及验收,通过考核评比方式强化管理,全面提高全员外观意识和责任担当,形成长效管控机制。
  工作小组以昌九高铁、洪州大桥等6个重点项目为代表,通过现场勘查、座谈交流等方式,调研混凝土结构物外观质量,从个性差异中总结寻找突出共性,查找问题主要成因,并针对混凝土原材料配合比、模板施工、浇筑工艺、养护措施等关键环节提出对策建议,形成调研报告,要求各项目部对照学习,逐一分解落实。
高标统筹 以系统为依托
  历经65载风雨洗礼,300余项重点工程考验,“精雕细琢、百年品质”的文化追求早已深深融入五公司的文化基因中。面对新形势下工程建筑领域的高标准、严要求,如何将这支建桥国家队打造成负有盛名的“百年老店”,是摆在公司所有人面前的新课题。
  “系统化统筹,实现公司全生命周期质量管理。”这是五公司总工程师叶绍其的答案。从广度到深度、从外部到内部,五公司系统推进员工质量理念重塑、流程重构、意识重造,不断增强全员质量管理意识,推动创新项目质量管理模式和方法,全面提升质量管理各环节能力,有力保障混凝土工程质量外观达到标准要求。
  仅一个月时间,五公司各单位就开展专题学习18次;专项整治17次,发现、整改问题200余项;召开现场观摩会6次;举办质量教育、技能培训11次,1000余人次参加;开展岗位练兵、技能竞赛、质量标兵评选3次。
  特别是今年9月份,以全国质量月为契机,全公司组织开展系列活动,设计了工程质量实体检测专项活动、工程质量反思现场会等十二大板块活动内容。
  甬舟铁路项目部开展工程质量实体检测专项整治活动,深入分析共性问题和突出隐患,针对每条问题制定整治措施,逐项推动落实。昌九高铁项目部召开反思会,全面梳理总结现场工序控制中的不足,优化过程质量管理工作。南横高速项目部通过技术交底、知识竞赛、试验检测等培训活动,有力提升员工技能素养,夯实质量能力建设基础……
  在中铁大桥局下半年举办的QC成果发布会上,五公司甬舟铁路项目部斩获一等奖,多个项目部斩获二等奖。这些,都是五公司在质量管理系统化、全员化方面努力的结果。
高点落实 以项目为基础
  在系统化的质量管理下,五公司越来越多的项目实现了混凝土工程外观质量向更高水平攀升。
  燕矶长江大桥MI号墩主塔是一座城墙门楼造型门型框架结构主塔。为应对内外温差太大影响现场混凝土施工质量,项目部通过加厚幕布、更换产生热蒸汽的设备,提高混凝土保温和密封效果。混凝土结构在外观上几乎找不到气泡、麻面、缺陵少角等质量缺陷,摸上去非常平整、光滑。主塔施工技术负责人介绍,为了让大桥主墩和塔柱外观赶上“小孩子的脸蛋”,项目部以公司工程外观质量提升活动为契机,不断优化施工工艺,强化施工流程管理,实现“内实外美”目标。如在模板底口止浆部分,项目部通过在底口设计一排独立的止浆拉杆,内侧附密封橡胶条,减少了浇筑分层线位置的错台现象,起到止浆、防漏、美观的作用。针对部品钢筋加工、浇筑施工组织、混凝土下料振捣、混凝土养护等工序,设置施工看板,提升了现场作业标准化水平。
  位于四川资阳市的成达万高铁2标沱江大桥施工现场,已然成型的沱江大桥墩身色泽均匀、棱角分明。项目技术员介绍,除了强化砂石料等原材料管控、优化混凝土配合比、做实后期养护等工作,项目部还根据现场实际,在工艺创新上下足了工夫。对于主塔采用4.5米小节段液压爬模施工,为减少分段错台,项目部在液压爬模底部增加了限位装置,确保了底口与下包段塔柱紧密贴合。
  在南昌西二环项目,每一榀预制梁混凝土表面都很光洁。这得益于施工团队统一采用大块钢模板进行各类结构施工,对不同的模板针对性采用不同脱模剂,并在模板拼缝处采用特殊双面胶封堵,防止漏浆。针对混凝土浇筑这个重点环节,则通过控制下料高度、分层连续浇筑、严控振捣操作步骤和振捣时间等措施,减少气泡、麻面等瑕疵。
  有效的质量管理也成为加快项目建设的“引擎”。11月29日,洪奇沥公铁大桥主塔承台浇筑完成;12月8日,鄱阳湖旅游公路项目开启桥梁下部结构施工;12月9日,洪州大桥主缆开始架设……
  “五公司将坚定质量强企战略,锚定‘外观质量反映工作态度和企业文化’工作要求,承压奋进、逆势赶超,在打造‘内实外美’精品工程中挺起诞生于江西这片红土地上的建桥铁军脊梁。”五公司党委书记、执行董事侍刚说道。 姚思超